История │ Вехи развития и роста

Первая в Пермском крае и четвёртая в РФ Точка рационализаторства в первых дней работы стала корпоративным центром по внедрению системного подхода к рационализаторству, инновационным эффективным и экологичным подходам в работе, что даёт компании новые возможности, более быстрый и эффективный рост.

В январе 2022 года Корпорация ПСС сообщила о ратификации внутренней Политики в области устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности на 2022-2025 годы и начале внедрения на всех предприятиях Корпорации Стратегии по развитию ESG с фокусом на ответственное отношение к окружающей среде, защиту экологии, совершенствование корпоративного управления и социальную ответственность бизнеса.

Осенью 2018 году компания одной из первых в России включилась в нацпроект «Производительность труда». Работа проектной команды велась по направлению «Оптимизация процесса подготовки производства по нестандартному заказу». И уже в августе 2021 года были достигнуты внушительные результаты: на 33% сокращено время протекания процесса; на 25% снизился объём незавершенного производства в потоке, производительность труда выросла на 13%.

И сегодня этот успешный опыт тиражируется на сборке зарядных станций, линиях ЗГНА Анодъ по производству электродов ЭПМ и АЗП, лазерной резки и других.

Система поддержки принятия технических решений с функцией предиктивности AWTOR — цифровой советник на основе искусственного интеллекта, который способен на 30% снизить себестоимость разработки и в 10 раз сократить время путём генерации большого количества технологических решений.

В мае 2022 года программа стала призёром программы Фонда Сколково Tech Explorer.

Первая премия Экспортёр года-2019 стала стартом ежегодного номинирования компании на протяжении последующих годов (2020-2022гг.). Сегодня Корпорация ПСС регулярно участвует в выставках и форумах при поддержке Российского экспортного центра, а также регионального подразделения РЭЦ — Центра поддержки экспорта Пермского края.

Сегодня собственный научно-исследовательский центр — 115 запатентованных технологий, разработанных с учётом мировых стандартов и успешно внедрённых в практическую деятельность.

Расширение территории поставок и увеличение объёмов продаж дало толчок для создания отдельного логистического подразделения.

Благодаря проекту, выпускники школ понимают, где и кем они хотят работать, обладают базовыми и запасными программами собственного развития, умеют объяснить и аргументировать свой выбор, а также подкрепить его историей поисков и проб.

Корпорация ПСС не только встречает школьников на экскурсиях в своих подразделениях, но и даёт возможность попробовать себя в качестве того или иного специалиста, а во время каникул прийти на подработку и познакомиться с профессиями предприятия и его корпоративной культурой.

С этой даты пошёл отсчёт работы нового для Корпорации направления — зарядных станций ПСС. Сегодня компания — входит в ТОР лидеров рынка по производству ЭЗС и построения транспортной инфраструктуры для электротранспорта в России.

Главной целью организации по задумке основателя Александра Редекопа стало содействие формированию среды, благоприятной для развития изобретательской деятельности и коммерциализации изобретений, обучение и обеспечение защиты интересов изобретателей.

Инновационный бизнес с опорой на креативный потенциал сотрудников — эта идея стала началом становления компании с опорой на постоянное совершенствование. Сегодня Производственная система ПСС, основанная на философии Кайдзен и принципах бережливого производства, позволяет компании организовывать процессы с высокой эффективностью и максимально развивать потенциал сотрудников.

Подразделение создано с целью создания единой площадки по продвижению интересов инновационного сообщества для целей технологического прорыва страны.

Работает в интересах изобретателей, исследователей и разработчиков новых продуктов, технических решений и технологий, заинтересованных в коммерциализации своего изобретения; правообладателей объектов интеллектуальной собственности, заинтересованных в расширении своего бизнеса; а также инвесторов, заинтересованных в создании новых рынков высокотехнологичной продукции.

В 2009 году компания приобрела в собственность здание на территории Пермского завода Машиностроитель и открыла отдельное подразделение ЗНГА Анодъ, которое так и начали называть в компании — Машиностроитель. На производственной площадке установили термопластавтоматы и токарные станки.

Сегодня подразделение Машиностроитель — это полноценное производство, где работает несколько автоматизированных литьевых машин для изготовления изделий из полимерных материалов и установлены токарно-фрезерные центры с числовым программным управлением (ЧПУ).

Профилем подразделения ООО «Электронная корпорация «Радуга» с первых дней запуска стала сборка электронной начинки для оборудования для электрохимической защиты объектов нефтегазовой отрасли.

Сегодня ЭК Радуга — основная площадка Корпорации ПСС по изготовлению электронных компонентов для оборудования по защите от коррозии.

Основополагающей задачей Корпорации ПСС с самого начала было комплексное обслуживание предприятий нефтегазовой отрасли и ТЭК — от производства оборудования до его монтажа и пост-гарантийного обслуживания. Поэтому пришло понимание в необходимости создания отдельной монтажной компании, сотрудники которой были бы сосредоточены на проектных, строительно-монтажных и ремонтных работах. Так, с 2007 года инжиниринговое подразделение компании — ООО «Евразия-строй» начало свою нелёгкую разъездную деятельность, как по России, так и за её пределами.

Наращивание производственных мощностей и расширение территории поставок оборудования для защиты от коррозии по России дало толчок для выхода на зарубежные рынки. Начало пути — в Казахстане, где на период старта компания работала через официального представителя (дилера), а с 2008 года — перешла на прямые контракты в Казахстане. В 2011-2012 гг. компания расширяет своё присутствие, расширяя границы экспорта на Узбекистан и Белоруссию.

Флагманский завод Корпорации ПСС — завод нефтегазовой аппаратуры Анодъ — сегодня это производственные мощности, высокоточное и технологичное оборудование для выпуска электротехнической продукции, металлообработки, литья пластмасс.

Компания делает первые шаги в освоении рынка электрохимической защиты от коррозии. Запущены продажи протекторов. Осенью 2003 в компанию поступила первая заявка на КИК (контрольно-измерительные колонки), первый заказ составил 140 штук и был своевременно выполнен силами всей (довольно немногочисленной в те времена) команды.

Сделан первый шаг в производственную сферу — сварен и залит в форму первый кусок мыла. Наряду с коммерческими проектами по поставкам кабельной продукции и ветоши компания стала активно направлять бизнес в производственную сферу.

В первый год начала нового века компания вошла в союз Пермской Торгово-промышленной палаты (ТПП). И сегодня деятельность Корпорации всегда идёт нога в ногу с этой некоммерческой организацией, сильным бизнес-сообществом, целью которого является поддержка предприятий, стремящихся к развитию.

В Пермской ТПП на сегодняшний день — более 1000 участников, это компании-лидеры в своих отраслях, крупнейшие предприятия региона, средний и малый бизнес.

На первое десятилетие 2000-х годов приходится интенсивная диверсификация деятельности Корпорации ПСС. Быстро изменяющаяся экономическая ситуация в стране требует распределения средств, поиска новых подходов к развитию. И учредители компании быстро реагируют на вызовы времени.

Из организации, занимающейся коммерцией, предприятие переходи в ранг промышленной компании, открываются новые подразделения, производственные мощности выделяются в самостоятельные хозяйствующие единицы.

Изменение организационно-правовой формы и переименование стало новой ступенью развития компании. До 1999 года профиль ПермьСбыта включал в себя фактически только коммерческую деятельность. Но уже тогда собственники стали задумываться о расширении сфер своих полномочий на рынке, решив, что основой бизнеса должно стать производство. Таким образом, с 1999 года ядром Корпорации стало «Промышленное предприятие материально-технического снабжения «Пермснабсбыт».

Тот факт, что основатели компании открыли свою компанию и начали свой путь в коммерции в октябре 1993 года, говорит о многом. Трагическая осень того года — штурм Белого дома, гибель людей, внутриполитический конфликт и кульминация конституционного кризиса в России. Нужны были смелость, азарт и стопроцентная уверенность в своих силах, чтоб тогда начать бизнес.

Тогда, как говорят учредители, их целью было комплексное оснащение промышленных предприятий Пермской области.

В 1990-е годы молодая компания предлагала к поставке кабель, ветошь, другую продукцию.